Frauen in Führungspositionen in Deutschland – Fokus Agribusiness

Autor/innen

  • Jens-Peter Loy Christian-Albrechts-Universität zu Kiel image/svg+xml
  • Franziska Mittag Universität Hohenheim image/svg+xml
  • Anna Mackeprang-Loy Macke Loy GbR

DOI:

https://doi.org/10.12767/fzzsc758

Abstract

Diese Studie analysiert die Repräsentanz von Frauen in Führungspositionen in Deutschland mit besonderem Fokus auf das Agribusiness. Trotz eines hohen Anteils von Frauen an den Beschäftigten und vergleichbarer Qualifikationen sind Frauen in der ersten Führungsebene und im Top-Management weiterhin deutlich unterrepräsentiert. Im Agribusiness zeigt sich ein ähnliches Bild wie in der Gesamtwirtschaft: Während Frauen in der zweiten Führungsebene inzwischen nahezu proportional zu ihrem Beschäftigtenanteil vertreten sind, bleibt ihr Anteil in der ersten Führungsebene sowie bei landwirtschaftlichen Betriebsleitungen niedrig. Zugleich bestehen weiterhin Einkommensunterschiede zwischen weiblichen und männlichen Führungskräften, auch wenn sich der Gender Pay Gap im Zeitverlauf verringert hat.

Die Ergebnisse einer Befragung im deutschen Agribusiness zeigen, dass mangelnde Qualifikation oder Eignung von Frauen kaum als Ursache für ihre geringe Präsenz in Führungspositionen gesehen werden. Stattdessen werden vor allem fehlende weibliche Vorbilder, männerdominierte Netzwerke, Care-Arbeit sowie die schwierige Vereinbarkeit von Familie, Teilzeit und Karriere als zentrale Hemmnisse genannt. Positiv ist, dass Unternehmen im Agribusiness inzwischen deutlich häufiger Maßnahmen zur Förderung von Frauenkarrieren anbieten, insbesondere Mentoring und Weiterbildungen. Insgesamt besteht weiterhin Handlungsbedarf, vor allem in den oberen Führungsebenen. Erfolgversprechend erscheinen flexible Karrierewege, stärkere Netzwerke, sichtbare Vorbilder und staatliche Anreize zur besseren Vereinbarkeit unterschiedlicher Lebensmodelle.

Downloads

Veröffentlicht

2026-11-09

Ausgabe

Rubrik

Artikel